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冯鑫:不悲不喜的闹剧

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   10:50

  来源:花边科技

冯鑫:不悲不喜的闹剧

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  “能够忍受敌人成功的人是伟人,能够忍受朋友成功的人是圣人。”2013年8月,冯鑫就经历了这场人性的考验。

  “小米完成一次融资,估值100亿美金。”觥筹交错间,雷军欣喜地对饭桌上包括冯鑫在内的5个“旧金山”人说道。

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  第一幕:褪去血色的红海

  早期的冯鑫有着一股子不服的劲,在他的眼中,没有先来后到,更没有抢占先机。别人做得到的他也可以,甚至可以做得更好。

  别人做桌面系统,他也做一个;别人做播放器,他也跟着做一个,总喜欢跟别人正面交锋,硬碰硬。他自己也曾说过:当你手里有一个锤子的时候,你看谁都像钉子。

  2012年6月,微软发布了Surface后, 360、腾讯等开发商闻着腥味,围了上来,开始在电脑桌面上下起了功夫。直到2013年的上半年,冯鑫的关注点仍在炙手可热的电脑桌面上,在他眼中红海终归是红海,才是最适合他的市场。

  然而,雷军的那场“百亿”饭局,彻底敲醒了冯鑫。

  他开始反思自己:本以为自己对雷军很熟悉,从生活习惯到情商智商,但是他怎么也没想到,雷军仅用三年的时间就创造出了100亿美元的市值。

  随后,他找到了雷军求解,雷军送给他三句话:第一,你找的方向不够大。第二,你得找个人帮你。第三,你对钱认识不深刻。

  冯鑫渐渐意识到:身在红海之中,即使血溅满身,别人的总是最好的。最终落得不过是成王败寇,有勇无谋的名声。

  看透这一点的冯鑫对友人说:我已经不准备打任何一仗,不会参与任何一个红海战役了,只做蓝海的生意。如果没本事看到,就拼命找,直到找到为止。这大概就是他褪去满身的锋芒,决定向稳中求健转变的开始。

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  第二幕:蓝海的奏鸣曲

  2013年年底,有很长一段时间,冯鑫一直坚信智能投影仪是一个机会。碰巧不久前,德州仪器(TI)在DLP(数字光处理)技术上取得了突破,智能投影仪实现了白天场景下也可以正常观影。

  因此,他认为投影仪将会迎来一场全新的变革,他甚至亲自去成都,跟一家投影仪公司谈合作事宜。

  正当蓝海方向,即将尘埃落定的时候,冯鑫遇上了VR。一个月后,他决定了自己的蓝海——VR。随后不久,2014年3月,Facebook宣布以20亿美元的价格收购Oculus,这件事证实了冯鑫的选择是对的。不可否认的是,他的确是个有勇有谋的人。

  那个时候智能投影技术并不丰满,是个只要有钱便可以投的项目。与智能投影不同的是,那个时候的VR正在风口浪尖上,拥有着先来后到的绝对游戏法则。

  终于,2014年9月,暴风推出了第一个版本的魔镜。次年三月,暴风在A股上市。

  蓝海本无人,来的人多了就会变成红海。随着入局者的增加,VR成为了互联网兵家必争之地。

  2015年3月,巴塞罗那的世界移动通信大会上推出了VR设备Vive;

  2015年5月,谷歌在开发者大会上推出了VR摄像机Jump;

  2015年6月,Oculus发布了第一个消费版头显设备Oculus Rift及Oculus Touch手柄;包括优酷土豆、百度在内的多家互联网公司,纷纷表示要趟一波“浑水”。

  这一系列事件的发生,除了再次证明了冯鑫的睿智之外,也为他带来个众多竞争对手。不过,这次他的立场不同了。

  其实,2014年还发生了一件事,那就是:阿里收购了天天动听。作为创始人的黄晓杰有着与冯鑫几年前相似的脾性——不服输。

  2015年9月,冯鑫顺利说服了黄晓明,拉他入伙暴风。那时候,暴风魔镜百亿美金市值的目标,在黄晓杰看来就像是能够赢得全局曙光。

  事实证明,黄晓杰的眼光不错。

  那时候的VR火不火?

  火。有相关数据显示:2015年共有119起和VR相关的交易,金额约为6.02亿美元。虚拟现实创业公司有379家。

  那时候的VR好不好用?

  不好用。冯鑫曾说,第一次使用Oculus的开发者版头盔时,带了一分钟,晕了四个多小时。

  但是,就凭这两点,冯鑫对暴风魔镜很放心。毕竟拥有了技术和市场规模的他,除了不断推新改良外,还有什么好担心的。他本人也曾表示:暴风魔镜这家公司未来的想象空间比暴风集团整个都要大。

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  第三幕:建国之后不可成妖(精),股也一样

  将时间线拉至2015年3月24日,暴风上市的那一天。发行价格7.14元,首日开盘价格9.43元,收盘时10.28元。

  两个月后股票一路涨停, 直至5月21日,达到了327.01元的制高点。不到两个月,45倍的增长速度,成为了实至名归的一只“妖股”。

  这只“妖”为暴风带来了:10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁,冯鑫的身价也在一夜之间升至60亿。

  暴风真的值这个钱吗?

  有位曾在暴风待了四五年的内部负责人,称自己是看着暴风上市的。他表示,公司的实际价值与在资本市场的市值并不相符,并用荒诞二字来形容这个公司的市值涨停情况。

  身价的飞涨的冯鑫,开始在资本世界中横冲直撞。

  迅速占领VR高地,是暴风最幸运的时候,也是混乱的开始。

  VR成就了冯鑫,也让他看到百亿市值的公司。但是,这股VR热潮来得快去的也快,在2016年就已经出现了冷却的前兆。不仅如此,VR如其他科技产品一样,有着更新换代很快的通病。仅一年半的时间,就已经推到了五代。

  如果,非要给暴风魔镜失势追加一个原因的话,那就是:价格影响销量,销量追不上升级速度。

  有数据显示,暴风魔镜五代比四代价格上涨了300元,5Plus比5代又上涨了400元。随着科技的普及,其升级的芯片及其它成本不过十几美元而已,实在难以服众。

  换句话说,不断加速度的升级速度,和一路狂奔的价格,顺势拖垮暴风魔镜了。

  暴风至今没有一个能够撑住全场的强悍业务

  冯鑫曾坦言,暴风以前只是一个二流平台,尽管,暴风魔镜和暴风TV做得非常好,但到今天,还不是非常结实。冯鑫一直提醒自己,不要步乐视的后尘。直到2018年,暴风推出全面聚焦电视业务。但是为时已晚。

  有数据显示:风暴TV从2016年开始,就一直面临着巨额亏损:其运营主体风暴智能从2016年至2018年分别亏损3.58亿元、3.20亿元11.91亿元。

  上市四余年,暴风竟没有有过一次成功的投资案例

  作为上市公司,暴风有着未上市时更高的资本,但是他并没有利用融资和并购来扩大企业规模。后续的暴风想要开始做融资并购的时候,才发现有心无力,毕竟团队正缺少着这样的人才和能力。

  收购MPS的那50亿,给了暴风最致命的一击

  2014年10月,随着“46号文”的发布,3年五万亿的说法让体育产业瞬间沸腾起来。乐视腾讯等视频行业的巨头企业纷纷斥巨资,砸向这个风口产业。如此红火的行业,怎会少了暴风的身影。

  2016年暴风投了两个亿,联合光大出资6000万元成立浸鑫基金。不仅如此,为了的收购MPS,暴风说服其他出资方募资50亿。

  在没有与MPS原股东签订“禁止竞业协议”、没有意识到失去赛事版权的MPS只是一具空壳、更没有对这次的交易做任何风险预案的情况下,斥资50亿的收购,着实是一场几近疯狂的博弈。

  最终,冯鑫还是算错了一步,MPS在被收购后的第二年便宣布破产,暴风、光大无一例外,都需要承担无限连带责任。

  就这样,冯鑫将自己一步步逼入绝境……

  一曲唱罢。

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  闹剧的落幕

  7月28日晚,暴风集团发布公告:公司实际控制人冯鑫先生因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施,相关事项尚待公安机关进一步调查。

  王峰、蔡文胜等多名旧友,自发的在朋友圈上为冯鑫送上鼓励。在这风口浪尖上,本应爱惜羽毛的他们,此举实属不易。

  就像他们内容中提到的“暴风影音免费服务过无数用户,冯鑫也成就过很多人,让很多机构和股东都赚过钱……”

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